品牌实力强大：天下水坊自成立以来，公司一直以“红地毯服务”为经营理念，开拓进取，务实创新，在做好产品经营的基础上，还以打造合肥地方特色品牌为己任，投资开发以“天下水坊”“天下酒坊”系列产品为龙头的健康饮品。

产品种类丰富：作为行业品牌，天下水坊饮品主要经营产品有苏打水、花果汁饮料、果茶饮料、植物蛋白饮料、植物能量饮料、维生素饮料、石榴红酒等系列健康饮品。

总部支持：公司一直非常重视对饮料加盟商的扶持力度。为帮助代理商快速打开区域市场，公司及时安排市场经理深入当地市场进行活动指导，为代理商安排讲师进行促销、会销活动开展，并取得了良好成效。

下面我们来讲讲，代理商如何做好品类管理

一、品类管理步骤

实施单品管理的必要性

商店所有经营的商品划分不同品类，将商品按商品线来进行分类，如护肤品、护发品等，这些产品线下又分出很多不同的项目，对不同品类商品的数量，资金、货架比例、（经销类、自采类商品）做出分析及合理的安排。

界定品类商品类

目标性角色A类：指能代表店方特色和形象，销售业绩好的品类，能满足消费者的需要。

一般性角色B类：次重要的品类，能满足消费者的大部分需求。

偶然性角色C类：季节性，随时间季节变化而变化，补充商品的品类结构，滞销品，通过各种促销手段不达平效的商品。

1、商品结构分析

以顾客需求的商品结构与商品组合。

2、产品细分

对每一品类的商品再按商品特性进行细分类，也可以尝试按顾客能接受的方法分类。

3、品类分析

商品结构：

商品分类（属性）、（中分类）、（小分类）

分类层次按（大类、部类、子部类、子类、单品）

编码位数确定（6位、8位、10位）

确定商品结构数

4、单品数

——小货量（销量）单位/批次/效期

——采购执行计划是一个动态过程（不是等待）

——动态过程的周期少是一个季度

二、商品优化

1、商品单品管理与绩效考核（毛利指标、销售指标、坪效）。

2、参照历年/本年上月/下月销售活动计划预值/市场竞争对比/竞争变化。

3、商品单品周转天数。

4、销售排名。

5、损耗比例。

三、货架优化管理

品类管理涉及的第二个问题就是货架优化的管理有限的货架怎样让商品变的有无限的价值，怎样让它的评级越来越，现众多零售店所存在的。

1、经营成本不断上升

2、竞争愈来愈强

3、物价不断上涨

四、单品分析

实施单品管理的必要性

单品即是对所经营的商品进行划细分类，直至无法再划分为止单品管理是相对于传统的对商品实行柜组管理和大中小类管理而言的。随着消费者需求的个性化，管理者决策对信息要求的不断深入，商品管理仅仅细到大中小类管理是远远不够的，必须掌握每一个具体商品品项的全程流动状况。

实施单品管理的作用

01、可以使管理人员准确、、适时地把握每一个单品卖场销售业绩的细节为科学决策提供支持。

02、可以根据适时、准确的卖场销售信息调整单品结构和商品配置表。

03、对销售业绩排名位于前列的单品实施重点管理。

04、预测商品销售变化趋势。

05、及早组织货源。

06、开发和采购对顾客有价值的商品。

实施单品管理的程序

1、商品信息管理

商品信息（品牌、型号、包装容量、生产日期、购进日期、保质期、产地）准确地分类，确保一致性和可比性。

2、单品代码的管理

3、建立商品数据库（总结、分析、统计、汇总、比较、掌握、熟悉、维护）。

4、单品销售业绩排队。

5、实施重点管理

单品管理的目标之一就是发现重点单品，对其进行重点管理。

天下水坊代理商好做吗？天下水坊饮料加盟深耕饮料行业多年，一直坚持“不断提高客户满意度”的运营理念，以投资商利益为出发点，先让饮料加盟商赚到钱，厂家才能持续发展盈利，公司所有工作始终以客户为中心，所有工作的出发点均以客户利益为导向，不断完善加盟扶持！天下水坊正在空白区域招兵买马，饮料加盟火热进行中！